Notre expertise : revue de la stratégie commerciale à 360° pour une entreprise de services financiers.

• Aligner la facturation client avec la valeur réellement produite pour rétablir la rentabilité sur certaines activités aujourd’hui décorrélées

• Capitaliser sur la donnée pour mieux cibler l’effort commercial, et exploiter les gisements de valeur pour identifier des clients à fort potentiel

• Améliorer le taux de transformation de clients cross-sell

• Challenger les pistes d’évolution identifiées en apportant une vision conseil

• Définir un plan d’actions métier et une roadmap stratégique

• Une vision du fonctionnement existant

• Un diagnostic proposant des leviers d’actions orientés valeur
métier

• Une feuille de route formalisant les recommandations à la fois
court terme et long terme