Notre expertise : une stratégie pricing pour une plateforme digitale

• Absence de politique de prix claire définie au sein de l’organisation

• Difficultés à gérer les offres et les produits impactant la génération de revenus récurrents

• Lenteur dans l’initiation et le renouvellement des contrats

• Accompagnement requis dans la mise en place d’une nouvelle politique de prix (tunnel de prix & contrôle des remises)

• Révision de la politique de prix

• Architecture complexe et migration des données

• Méthodologie agile

• Centralisation de toutes les informations commerciales et financières dans le CRM

• Intégration avec leurs outils de productivité (Looker BI, Customer hub)

• 4 types d’offres

• Devis, commandes, gestion des contrats, factures et gestion des paiements

• Automatisation complète de la facturation et des rappels aux clients

• Signature électronique des devis

• Suivi du pipeline, création de devis et stockage après signature