Recruter n’est pas toujours un long fleuve tranquille, en particulier dans un écosystème de plus en plus concurrentiel. Pour naviguer avec succès dans ce paysage dynamique, nous plaçons la barre très haut pour recruter les meilleurs. Nos talents doivent être à la hauteur de notre ambition. Un recrutement efficace est le pilier de la croissance et de notre succès. Un processus de recrutement bien conçu permet non seulement d’attirer les meilleurs talents, mais aussi de les intégrer harmonieusement dans la culture et les objectifs de l’entreprise.

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Les fondements du recrutement chez 2PACE

Nos trois piliers pour une intégration réussie

Chez 2PACE, le recrutement repose sur trois piliers : les qualités humaines, les compétences techniques du candidat, et le fameux entretien ‘Fit’.

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1. Premier contact : L’échange téléphonique RH

Plus qu’une vérification, une présentation de valeurs

La première étape est un échange téléphonique avec nos Talent Acquisition. Le but est d’évaluer la pertinence du profil et l’adéquation avec le poste, mais c’est également le moment de présenter qui est réellement 2PACE. Nos équipes mettent un point d’honneur à ce que ce moment soit un échange et non un interrogatoire. Les premiers éléments y sont abordés et, si le candidat et l’entreprise y trouvent un intérêt commun, on passe à la prochaine étape !

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2. L’étape clé : L’entretien technique avec le Manager

Évaluation des compétences et immersion dans le quotidien de 2PACE

Nous poursuivons le processus et c’est l’heure de la visio avec le Manager, appelé chez nous : l’entretien technique. L’objectif est d’évaluer les capacités techniques par rapport aux exigences spécifiées dans la description du poste. C’est également un moment privilégié avec le Manager qui prend le temps de donner davantage de contexte sur sa pratique, le quotidien, les missions, etc.

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3. La décision finale : L’Entretien ‘Fit’

Au-delà des compétences, l’harmonie des valeurs

Et la dernière étape, notre préférée, est la rencontre physique : l’entretien Fit. Derrière ce nom un peu énigmatique se trouve un aspect crucial pour nous : embaucher des Pacers qui partagent nos valeurs (performance, transparence, bienveillance et engagement).

La culture d’entreprise, c’est ce qui fait notre identité. Pour qu’elle soit forte, elle doit être partagée. Les valeurs de 2PACE doivent résonner chez chaque collaborateur. Le problème ? Face à un super candidat, l’expertise technique peut vite reléguer les valeurs au second plan. Ce que nous tenons à tout prix à éviter.

Ainsi, le ‘culture fit’ nous permet justement de ne pas nous égarer et de sélectionner des candidats qui partagent notre vision. Nous les invitons donc à rencontrer directement les équipes dans nos locaux lors d’un déjeuner et à s’imprégner directement du terrain.

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En bonus, voici l’ensemble de nos conseils, c’est cadeau :

• Un processus de recrutement rapide et efficace : pas plus de trois entretiens et un processus qui ne dure pas plus d’un mois.
• Être transparent dans les différentes étapes du recrutement, pensez à les communiquer au candidat en amont.
• Privilégier la rencontre physique, le contact humain.
• Faire des retours constructifs.
• Diversifier les interlocuteurs.
• Engager vos collaborateurs dans les processus de recrutement.
• Faire preuve de bienveillance et se montrer accessible, c’est toujours plus sympa .

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Et le résultat dans tout ça ? On vous partage quelques chiffres clés qui sont le fruit de ce travail :

• Nous doublons les effectifs chaque année. Et oui ! Nous sommes passés de 5 collaborateurs en 2021 à plus de 80 en 2024.
• Recruter c’est bien, mais il est encore plus important de conserver nos chers Pacers. Aujourd’hui, nous avons un taux de turnover inférieur à 10%.
• Nous suivons également la satisfaction de nos salariés. Chaque trimestre, nous mesurons le climat social et les améliorations à apporter, vous vous souvenez, “se montrer accessible et bienveillant”. Nous avons reçu une moyenne de 8,7/10 en mesurant l’autonomie, la rémunération, la charge de travail, l’environnement de travail et la culture d’entreprise.
• En ce qui concerne l’eNPS : nous sommes régulièrement autour de 80/100 ! C’est aussi grâce à nos ambassadeurs et leur cooptation que nous arrivons à soutenir une telle croissance.
• Une parité à 50/50 !

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Conclusion

Chez 2PACE, nous ne nous contentons pas de chercher des candidats ; nous nous engageons à créer une véritable expérience candidat, qui commence dès le premier contact et se poursuit tout au long de leur parcours au sein de 2PACE.